此篇為一些讀者朋友留言詢問的問題，現(xiàn)回復(fù)如下。歡迎就品牌及設(shè)計方面的問題留言討論。
　　
　　問題1：奢侈品品牌往往延伸有很多產(chǎn)品，但看起來還是蠻成功，是不是違背了定位理論？
　　
　?。ㄏ隳蝺菏且粋€銷售額達到29億美元的全球品牌，出售服裝、手表、珠寶、化妝品、眼鏡和香奈兒5號——全球最知名的香水之一。）

　　回復(fù)：
　　
　　在農(nóng)村里是以雜貨店為主還是專賣店為主？
　　
　　當(dāng)然是雜貨店為主。為什么？
　　
　　因為農(nóng)村市場太小，只能允許雜貨店的存在，雜貨店是最適合的業(yè)態(tài)，根本不存在專賣店的需求和生存空間。
　　
　　奢侈品行業(yè)就像是農(nóng)村，是個極其狹窄，容量極小的市場。在這樣的市場內(nèi)生存的品牌，其模式上自然傾向于“雜貨店”，這樣其市場空間才不至于過于狹窄。如果僅僅聚焦在比如高端香水，那一年下來銷量也會非常有限。
　　
　　香奈兒跟古馳阿瑪尼，他們都是聚焦在“奢侈品”這一領(lǐng)域，但在產(chǎn)品風(fēng)格、面向人群上還是有區(qū)別。
　　
　　比如香奈兒是以服務(wù)女性群體為主，產(chǎn)品以服裝、香水、女性飾品為主，并有自己獨特風(fēng)格。阿瑪尼是以滿足高端男性群體對高端產(chǎn)品的需求為主，雖然各自都有些跳出自己主要產(chǎn)品的延伸，但其仍然有自己明確的定位。比如同樣做一款女士定制禮服，香奈兒的風(fēng)格與阿瑪尼的風(fēng)格會有明顯差別。
　　
　　問題2：經(jīng)常在一些老小區(qū)樓道里看到很多小廣告，讓人很厭煩，感覺破壞樓道美觀。但是當(dāng)自己家下水道堵塞時又特別希望看到那些小廣告，這些小廣告有沒有效？
　　
　　回復(fù)：
　　
　　這些小廣告是誰在做？
　　
　　通下水道的、保潔的、裝修打孔的、維修小家電的......是些具備該類技能的個人、個體戶或微型小企業(yè)。
　　
　　他們?yōu)槭裁醋鲞@樣的廣告？
　　
　　以極低的成本鎖定目標(biāo)客戶，這是他們在幾乎沒有廣告預(yù)算的情況下，能做的極有限的推廣方式及媒介之一。
　　
　　這樣的廣告是否有效？
　　
　　雖然不招人待見，甚至討厭，但是是有一定效果的。就好像貼在電線桿上的牛皮癬或男科疾病小廣告是否有效？也是有一定效果的。要不然為什么會有那么多電線桿上貼滿這樣的牛皮癬小廣告呢。
　　
　　這樣的廣告如何能更有效？
　　
　　站在用戶角度，考慮用戶感受，進行有創(chuàng)意的戲劇化表達。
　　
　　比如同樣的彩票站的廣告文案
　　
　　A：福利彩票，利國利民。
　　
　　B：給你講個故事“從前有個窮屌絲，進來買了張彩票，出門就變高富帥了”不管你信不信，反正我信了。
　　
　　這兩段文案，哪個效果更好？當(dāng)然是第二個！
　　
　　問題3：定位理論創(chuàng)始人里斯先生曾說“在市場上取勝的不是大品牌，而是大的概念。什么叫大概念？一種全新的概念嗎？
　　
　　什么叫概念？
　　
　　概念是一件事物的本質(zhì)，濃縮了該事物的精華。
　　
　　什么叫產(chǎn)品概念？
　　
　　純凈水、天然水、礦物質(zhì)水這些就是產(chǎn)品概念。
　　
　　產(chǎn)品概念就是產(chǎn)品帶給消費者的利益，是消費者需求的解決方案。
　　
　　不同的概念對應(yīng)了消費者不同的需求，能滿足消費者更大需求的就是大概念。圍繞大概念來做能占領(lǐng)更大市場，但操作難度更大，競爭更激烈。
　　
　　比如下面的產(chǎn)品概念按照滿足需求的大小，可以這樣由大到小排序：
　　
　　油煙機：大吸力＞靜音＞快速＞美觀
　　
　　問題4：是不是有些行業(yè)是沒辦法做品牌化經(jīng)營的？比如掛面行業(yè)和婚紗攝影行業(yè)。

　　
　　回復(fù)：
　　
　　怎么判斷掛面是否好吃呢？
　　
　　要先買回家品嘗才可以作出判斷，品牌就是影響消費者作出優(yōu)先選擇的工具，假如掛面產(chǎn)品高度同質(zhì)化，有品牌的產(chǎn)品，就會在消費者心智中擁有認知優(yōu)勢，更容易被選擇。
　　
　　有品牌的產(chǎn)品因為在消費者心智中有認知優(yōu)勢，有優(yōu)先選擇權(quán)。所以可以定比對手更高的價格，憑借品牌創(chuàng)造的溢價，來給渠道更多讓利，從而占據(jù)更多的銷售渠道，并在渠道終端（銷售網(wǎng)點）占據(jù)更好陳列位置，更好的進行終端宣傳。在滿足消費者的購買便利性需求的同時，增強終端的銷售力。而銷量越大，獲利越多，也更能支撐其品牌的良性循環(huán)。
　　
　　掛面行業(yè)中有一些品牌化運作的企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，比如，陳克明為代表的品牌已經(jīng)上市，并不斷推出新產(chǎn)品和新品牌來占領(lǐng)市場。
　　
　　品牌影響力大小要視市場發(fā)展階段而定
　　
　　考慮品牌對于消費者選擇的影響，有個基本前提，就是通過判斷市場階段，來判定市場成熟度。
　　
　　所謂市場階段就是該產(chǎn)品，該行業(yè)是處于市場的“導(dǎo)入期、上升期、高速成長期、成熟期、衰退期”的哪個階段？不同的階段，品牌對消費者的影響力大小不同，所要采取的推廣策略差別很大。一般來講越是競爭激烈，品牌能起到的作用越大。
　　
　　一般市場都會經(jīng)歷“產(chǎn)品制勝、渠道制勝、品牌制勝”的發(fā)展過程，有些品類（比如家具、掛面）之所以品牌影響力弱，是因為其品類發(fā)育程度較低，競爭仍不夠充分，仍處在產(chǎn)品及渠道競爭階段，當(dāng)競爭更激烈后，做品牌將成為必須。比如床墊中的慕思。
　　
　　掛面市場之前消費者選擇更多是依賴產(chǎn)品特性，比如寬、細、價格、包裝等，吃過以后消費者會對質(zhì)量形成評價，但現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化嚴重，很多企業(yè)選擇進行品牌化運作。婚紗照市場同樣如此，競爭在加劇，之前的運作方式在失靈，雖然是低頻消費，但作為人生大事，很多消費者不但會貨比三家，而且會做很多咨詢，所以個性化、擁有獨特品牌定位及配套服務(wù)的品牌婚紗照公司將會越來越多。